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为国内家政行业的龙头——好慷在家进行服务设计。

包括服务产品结构调整，培训服务产品独立形成第二业务营收曲线。培训服务产品服务于招聘同时面向非招聘供应链人群，课程从免费转变为收费。

项目目标：
- 保证第一业务曲线的正常运营，同时探索培训服务产品的营收增长。聚焦提升预备员工（招聘供应链）及纯培训用户（非招聘供应链）的付费价值。
- 最大化培训产品用户旅程付费价值，实现两条曲线的持续增长，提升每一个潜在用户在产品旅程各阶段的转化率。